近日，集團(tuán)黨委書記、董事長向誠，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理石鎮(zhèn)槐及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊，采取“四不兩直”方式深入各直屬企業(yè)及生產(chǎn)建設(shè)一線，督導(dǎo)檢查2025年一季度暨春節(jié)假期安全環(huán)保工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神和習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力，把抓好省環(huán)督反饋問題整改作為重要抓手，堅決守好安全環(huán)保底板底線。
在市（安居）生活垃圾填埋場現(xiàn)場，向誠傳達(dá)了遂寧市生態(tài)環(huán)保委員會關(guān)于《遂寧市（安居）生活垃圾填埋場生態(tài)環(huán)境問題整改責(zé)任分工方案》的通知精神，詳細(xì)了解滲濾液處置、調(diào)節(jié)池清掏、地下水整治等相關(guān)工作，并就下步整改重點任務(wù)作出安排部署。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高站位、凝聚共識，站位全省、全市、全集團(tuán)生態(tài)環(huán)境安全大局，自覺把生態(tài)環(huán)境保護(hù)放到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中來考量、來推動，實事求是整改問題，以堅決態(tài)度、務(wù)實舉措和過硬作風(fēng)守護(hù)好青山綠水，不斷厚植高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)底色。一是思想上再重視，持續(xù)盯住整改“不動搖”。要充分認(rèn)識到問題整改的重要性和艱巨性，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，對照環(huán)保問題清單，自覺對標(biāo)對表，自主夯實責(zé)任，自我加壓整改，全力推動環(huán)保問題整改序時推進(jìn)、按期銷號。二是作風(fēng)中再務(wù)實，守住環(huán)境安全“不放松”。興業(yè)城鎮(zhèn)商運集團(tuán)等各施工單位要順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任化、清單化、節(jié)點化推進(jìn)問題整改，“一把手”要親自抓、親自督、帶頭干、帶頭改，想盡一切辦法遏制滲濾液產(chǎn)量、加快削減存量，力爭3月底前全面完成滲濾液消納處置工作，高質(zhì)高效守好垃圾填埋場的綠水青山。三是應(yīng)急上再強(qiáng)化，狠抓值班值守“不懈怠”。建立健全安全生產(chǎn)“兩項機(jī)制”，嚴(yán)格落實春節(jié)前后應(yīng)急值班值守制度要求，扎實開展《春節(jié)放假期間應(yīng)急處置預(yù)案》演練，做好應(yīng)急物資儲備，時刻保持應(yīng)急待命狀態(tài)，確保遇到突發(fā)情況第一時間響應(yīng)情況、第一時間到達(dá)現(xiàn)場、第一件科學(xué)處置，全力保障國有資產(chǎn)和人民群眾安全。
石鎮(zhèn)槐詳細(xì)了解項目建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件裝配、軟件運行等情況。他強(qiáng)調(diào)，“智慧交管”項目建設(shè)事關(guān)全市高質(zhì)量跨越式長遠(yuǎn)發(fā)展，有關(guān)責(zé)任單位要強(qiáng)化時間觀念，抓好督導(dǎo)協(xié)調(diào)，提高工作效率，按照既定目標(biāo)和規(guī)劃，扎實推進(jìn)項目建設(shè)，為我市交通“主動脈”緩堵保暢。一要加快建設(shè)保投運。興業(yè)數(shù)產(chǎn)集團(tuán)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加飽滿的熱情，統(tǒng)籌推進(jìn)設(shè)備調(diào)試、開荒保潔等各項收尾工作，打通項目建設(shè)“最后一公里”，確保春節(jié)期間上線運營、服務(wù)人民。二要持續(xù)優(yōu)化提效率。要充分運用大數(shù)據(jù)、云計算、AI等技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化“智慧交管”算法算力，實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全暢通、信息對稱共享，確保出行安全更有保障，促進(jìn)城市交通實現(xiàn)數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展。三要智改數(shù)轉(zhuǎn)強(qiáng)能級。要以“智慧交管”項目投運為契機(jī)，加快實施無人值守、無人化驗、自動化出入庫、自動化保潔等一系列生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備數(shù)字化改造項目，搭建企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，實現(xiàn)全流程自動化、少人化，不斷提升數(shù)字化、信息化水平，扎實構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)新質(zhì)生產(chǎn)力。
集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊到聯(lián)系直屬企業(yè)項目現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營一線督導(dǎo)檢查。